政権運営も試行錯誤

　国民の大きな期待を背に受けてスタートした民主党政権は、「雲海」の中での低空飛行を続けているようです。

 

　国民の期待が大きかっただけ、その反動も大きくなり、内閣支持率はさらに低下するのではないでしょうか。

 

　世界経済も厳しさを増しており、確たる見とおしも、打開策も見えません。

 

　弱い環の一つである、日本経済の見とおしも、かなり長期にわたり厳しいと見るべきでしょう。

 

　ＧＤＰの２倍、１,０００兆円を超える（隠れ債務を含めれば？兆円）公的債務、つまり借金の存在。デフレギャップ（生産設備の能力と需要の差）は３０兆円程度です。

 

　２２年度の当初予算は税収（３７兆円）を大きく上回る国債発行（４４兆円）で帳尻を合わせています。補正予算も２回程度は組むでしょうから、国債発行額の５０兆円台乗せもありうるでしょう。

 

　今さら、誰の責任だ、ムダ使いをしてきた○○○が悪いなどといっても、何の解決策にもなりません。ましてや、世の中が悪いとか、時代が悪いなどと言ってもはじまりません。

 

　今の置かれている状況、現実をしっかりと見すえ、胆をくくって、対処・対応するほかに途はないのです。

 

　先が見えにくい時代、手探りの時代、変化の激しい時代に求められるものは何でしょうか。

 

　それは試行錯誤を大胆に実行することではないでしょうか。「思考停止」でないことだけは確かです。

 

　政権運営も企業経営も基本は同じです。戦略プランを想定し、打開策を用意し、胆をくくって実行する以外に途はないのです。

 

　不動産仲介業界も、大きな変動期を迎えています。チラシ広告の効果はゼロに限りなく近づいています。新築住宅の着工件数は年間８０万戸を下回りました。仲介業者の売上高はサービス業の中で最悪、年間２１％強の下落です。

 

　しかし、明るい、日の差す分野もあります。住宅を探すお客さまは、インターネット利用が８０％を超えました。中古住宅（マンションを含む）の取引は増加しており、年間５０万戸を超えたと推定されています。

 

　ホームページ中心のネット不動産に切り替えて２年になります。おかげさまでホームページを訪ねていただけるお客さまは月に６,０００人を超えるまでになりました。

 

　問い合わせのメール、電話、来店は月に１００件を超えています。

 

　しかし、まだまだ未熟であり、試行錯誤を繰り返しながら、勉強を続けるつもりです。

 

　先が見えない時代だからこそ、変化を楽しみ、失敗を恐れずに、チャレンジできることに感謝する。そんな心の余裕を持ちたいものです。

 

　「ネット不動産フロンティアノート」は連載２５回になります。おかげさまで好評です。「不動産戦略」ｅ―ＲＥＶＩＥＷの２月号から同じ内容が転載されて、国内の同志、同業者からご意見をいただいております。

 

　ぜひ、一度ご覧下さい。（http://www.takakan.co.jp/frontier.html）