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・・・不動産と世相を本音で語り、真剣勝負で生きる・・・
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 BSフジの8時代の報道番組を見ていて、大発見(私にとっての)をしました。

 

 AI研究の第一人者といわれている、東大の松尾豊特任准教授の概要、以下のような解説です。

 

 『人工知能をめぐる動向は次の三つに区分できる

 

 ・第1次AIブーム(19561960年代):探索・推論の時代

 ・冬の時代

 ・第2次AIブーム(1980年代):知識の時代

 ・冬の時代

 ・第3次AIブーム(2013年~):機械学習・ディープラーニングの時代

 

 例えば、「ネコ」「イヌ」「オオカミ」の画像をコンピュータに見分けさせたいとき、従来のAIは人間が対象物を観察し「どこに注目すればよいか」という特徴を取り出してモデル化していた。

 

 ところが、ディープラーニングによって膨大な量の画像をデータとして入力し、学習、出力を繰り返していくと、AIがそれぞれの特徴を学習し、画像に写っているのがネコ、イヌ、オオカミのいずれかをAI自体が“判断”できるようになる。

 

 ディープラーニングによって、AIは「データから学習する」という新たな強みを手に入れたのだ。これは「50年来のブレイクスルー」だ。

 

 「AIが人間の手を借りず、画像や映像に写っているものを認識できるようになる」。こうしたディープラーニングの特徴は「目の技術」と表現でき、AIが爆発的な進化をするきっかけになる。その理由は生物学にある。

 

 地球が誕生してから45億年。生物の進化過程において、今から54200万年~53000万年前の比較的短い期間に、突如として現存する全ての生物の種が出そろう「カンブリア爆発」と呼ばれる現象が発生した。長年謎だったその原因は諸説あるが、古生物学者のアンドリュー・パーカー氏は「生物が目を持つようになったから」という説を提唱している。

 

 目を持たなかった生物は「体に何かがぶつかったから逃げる」「ぶつけられたから食べる」といった行動しかできなかった。しかし、目を手に入れたことで生存率や捕食の成功率などが飛躍的に向上し、敵と出会ったときにも複数の戦略を取れるようになった。これによって生物が多様化して生物種が増えた――とされている。

 

 松尾准教授は、ディープラーニングによってAIが目を持つようになり、まさにこのカンブリア爆発と同じことが機械やロボットにも起こるのではないかと予測している。』

 

以上が松尾准教授によるAIが目を持つことにより「カンブリア爆発」を引き起こすとの予測です。

 

私自身も、AIや進化論については大きな関心を持ち続け、当コラムでも書いています。

 

成長社会からの成熟社会への大転換期

http://takakan.blog.shinobi.jp/%EF%BC%97%E3%80%80%E7%B5%8C%E6%B8%88%E8%A6%8B%E9%80%9A%E3%81%97/%E6%88%90%E9%95%B7%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E3%81%8B%E3%82%89%E3%81%AE%E6%88%90%E7%86%9F%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E3%81%B8%E3%81%AE%E5%A4%A7%E8%BB%A2%E6%8F%9B%E6%9C%9F

 

進化論とビジネス

http://takakan.blog.shinobi.jp/%EF%BC%98%E3%80%80%E7%B5%8C%E5%96%B6%E7%90%86%E5%BF%B5/%E9%80%B2%E5%8C%96%E8%AB%96%E3%81%A8%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9

 

しかし、AIが「目を持つこと」で地球史レベルの大変化が起きつつあるという発想・発見には驚かされました。

 

目から鱗が落ちるとは、正にこのようなことを指す言葉ではないでしょうか。

 

 BSフジ・「プライムニュース」のスタッフの皆さんに心からの敬意と感謝を表します。

 

 国民の目と心を開かせ、日本と世界が道を踏み外さないよう・・・、これからもガンバッて下さい。

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 株式マーケットの関係者で自嘲の意味を込めて言われているのが「後講釈」という言葉です。

 

 「結果がわかってから、もっともらしく説明を加えること」は本当のプロの間では侮蔑の対象でしかないようです。

 

 〇〇評論家と称する多くの人の解説・講釈も、多くは後講釈に毛の生えたレベルです。

 

 そう考えると、歴史学(歴史解釈学)などは、後講釈の集大成ということになりそうです。

 

 さらにつけ加えれば、社会科学、特に経済学は後講釈・後知恵の精緻な集積といってしまっては、身も蓋もないことになるわけですが、真実でもあります。

 

 人生設計・人生航路でもビジネスでも、現状の把握・分析と将来予測は必要不可欠なことがらですが、いずれも多くの困難と誤ちを伴うことです。

 

 なお、社会科学・人文科学の名誉のために一言付け加えれば、たとえ、後講釈・後知恵だとしても、未来予測をするための手がかり・材料は、過去の出来事の解釈と現在の事がらの分析から得る以外に方法・手法がないことも、また確かなことです。

 

 2年ほど前に話題になった、「21世紀の資本」(トマ・ピケティ著、みすず書房)も、世界20ヶ国の税務統計を過去200年以上にわたって集計・分析した結果をまとめたものです。

 

 資本主義の分析という点では、150年前(1867年)にカール・マルクスが著した「資本論」(Das Kapital)が嚆矢ですが、資本論が画期的だとされるのは、過去と現状の分析にとどまらず、未来予測(近未来ではなく、遠未来についての予測)を大胆に試みた点にあるわけです。

 

 「階級闘争」という切り口で人類史を分析し、階級・格差のない「共産主義」という遠い未来の「ユートピア」を描いてみせたという点からすると、未来学の元祖といえるのかもしれません。

 

 30年以上前に、未来学が世界的に大ブームの時代がありましたが、今はあまり流行らないようです。

 

 過去と現況の分析・検証を基にして、未来予測をするのが「未来学」の使命のはずですが、変動要因があまりにも多すぎることに加えて、激変・激動の速度が早過ぎる現代社会においては、「未来学」が置き去りにされているといったところでしょうか。

 

 数日前に「時間かせぎの資本主義」(W・シュトレーケ著・みすず書房)という大著を読み終えました。2016年2月19日刊行ですから、我が国で翻訳・発売されて丁度1年です。

 

 手に入れて読みだしたのが昨年の12月ですから、2か月余りかけて読破したことになります。

 

 書名からも分かるとおり、今現在、世界で進行している「経済危機」を分析・解明し、その行く末を論じた労作であり、21世紀の勝ち組をめざす「経済人」にとっては必読の書ともいえるものです。

 

 今年のメインテーマとして、繰り返し精読し、たとえ、勝ち組には入れなくとも、少なくとも、敗け組にはならないよう努力するつもりです。 

 

追伸

 

 「後講釈」をキーワードにして、近未来予測と遠未来予測の違いについて考えてみました。

 

 近未来予測は文字通り、一刻先・一寸先に起きることの予想・予測です。しかも、それは命や金に大きく係ることであり、ナマグサイ世界のことです。

 

 一方、遠未来予測は、将来こんなことが起きるのではないか・・・、こんな風な世の中になるのではないか・・・、といった、いわば、ロマンと願望の世界です。

 

 鉄火場・相場・マーケット、いずれも超近未来の予測に振り回されるドロドロした世界ですが、予測が外れた場合、後講釈の一つぐらい、言いたくなる心情も分かる気がします。

 企業経営でも人生設計でも、一番大切なことは、今、どんな時代であり、これから、世の中や時代がどう変わっていくかを考えぬき、見極めることではないでしょうか。

 

 産業革命以来、世の中は経済成長を追い求め、新しい産業を興し、新しい世界(未開の地)に進出し、新技術・新分野を開発することに熱中してきました。

 

 その結果として、人口・生産・サービス・教育・医療も質量ともに「爆発的」な発展を達成することができたわけです。

 

 しかし、我が国も含め先進国といわれる国々は、21世紀に入って、人口減・GDP停滞・経済格差の拡大などの難問に直面しています。

 

 アフリカ等の一部を除けば、「未開の地・フロンティア」は見当たらず、「宇宙開発」などは夢物語にすぎません。

 

 AIが成長路線の柱となると世の中では囃子立てられているようですが、自動運転や製造工場のロボット化・介護施設での省力化などの分野では画期的な変化・成長が期待できるにしても、全体的には経済を押し上げるほどの効果は期待できそうもありません。

 

 そもそも、時代認識・歴史認識として「経済成長」の時代は終わり、成熟経済の時代に入ったという「現実」を受け入れるか否かが、「大問題・大前提」となるわけです。量の拡大ではなく質の向上へと時代は「進化」したのです。

 

 言いかえれば、物理的な豊かさから、精神的・内面的な豊かさへの質的成長の時代へと変化をとげつつあるのであり、歴史的・文明論的に見れば、物質文明から精神文明への大転機といえるのではないでしょうか。

 

 巷の議論・認識は、「経済成長」ありきを大前提として組み立てられたものが大部分です。

 

 この「大前提」そのものを遡上に乗せ、疑ってかかり、深く分析・解明することなしに、従来の延長線上に未来があると信じて、制度設計や未来設計をすること自体が、歴史から見棄てられた敗者の道であると断言しておきます。

 

 「消費」が経済成長のエンジンになるという「期待論・願望論」もありますが、どの家庭でも、家中モノであふれている現実を見れば、淡い期待であることがすぐに分かります。せいぜい、期待できるのは、「モノ消費」ではなく、「コト消費」の分野だけです。

 

 これは、企業経営や人生設計だけのことではありません。

 

 政治の分野でも、与野党を問わず、「成長こそが総てを癒す」という前提で、成長路線の競い合いのレベルに陥っていると見るのは偏見でしょうか。

 

 成長なき社会、成熟社会の時代に入ったという前提で世の中を見わたしてみると、見えてくるものがあります。

 

 良くて横ばい、景気の変動で若干の上下動という歴史認識・経済認識を前提条件として、企業や人間のあり方を考えれば、世の中全体としては、成長は期待できないが、業種・業界ごとに成長分野と衰退分野に時間をかけながら変化をしていくことが見えてきます。

 

 だとするならば、業種・業界の存立基盤の変化( http://takakan.blog.shinobi.jp/%EF%BC%98%E3%80%80%E7%B5%8C%E5%96%B6%E7%90%86%E5%BF%B5/%E9%80%B2%E5%8C%96%E8%AB%96%E3%81%A8%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9 )についての分析・予測に注力し、変化の前途に先回りして、変化の到来を待ち受けるぐらいの気概と姿勢こそが、今、時代が求めていることではないでしょうか。

 

 当社の不動産事業部としても、ネット時代の不動産仲介業のあり方を先取り・先回りする( http://www.takakan.co.jp/netfudosan/frontier33.html )だけでなく、高齢化社会・人口減少社会を正面から受けとめ、高齢者向けの住宅・介護の紹介・仲介サービスの立ち上げに注力するつもりです。ご期待ください。 

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